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MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Facteurs organisationnels et humains. Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste à identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier deprogression
L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au PRÉVENIR LES RISQUES LES PLUS IMPORTANTS Porter son regard sur les risques les plus importants : un axe stratégique de prévention. L’organisation est confrontée plusieurs types de risques : les accidents du travail relativement bénins, en grande partie décrits par le taux de fréquence (Tf) les accidents graves ou mortels, ou encore les accidents technologiquesmajeurs.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
POUR AMÉLIORER LA CULTURE DE SÉCURITÉ, LES MANAGERS 1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Facteurs organisationnels et humains. Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste à identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier deprogression
L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au PRÉVENIR LES RISQUES LES PLUS IMPORTANTS Porter son regard sur les risques les plus importants : un axe stratégique de prévention. L’organisation est confrontée plusieurs types de risques : les accidents du travail relativement bénins, en grande partie décrits par le taux de fréquence (Tf) les accidents graves ou mortels, ou encore les accidents technologiquesmajeurs.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
POUR AMÉLIORER LA CULTURE DE SÉCURITÉ, LES MANAGERS 1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLETRANSLATETHIS PAGE
L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. LA CULTURE DE SÉCURITÉ Dans toutes les organisations, les acteurs partagent des manières de faire et des manières de penser qui ont des conséquences sur la sécurité : c’est ce qu’on appelle la culture de sécurité.Dans de nombreuses entreprises ou sites industriels, faire progresser cette culture de sécurité est enjeu de taille en matière de prévention et de maîtrise des risques. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLE v Titre Déployer une démarche Règles d’or. Prévention des accidents graves et des accidents mortels. Mots-clés Accident graves, accidents mortels, culture de sécurité, Règles d’or Auteurs Groupe d’échange Icsi «Prévention des accidents graves et des accidents mortels » Date de publication Décembre 2017 Ce Cahier est le fruit des réflexions du groupe d’échange LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. LES 7 PRINCIPES DU LEADERSHIP EN SÉCURITÉ Pour développer son leadership, voici 7 principes qu’on peut retrouver chez les leaders en sécurité, à tous les niveaux d’une organisation : Créer la vision, afin de donner du sens aux politiques de sécurité. Partager la vision, pour susciter l’adhésion et l’implication des salariés. CULTURA DE SEGURIDAD En todas las organizaciones, los actores comparten maneras de hacer y maneras de pensar que tienen consecuencias sobre la seguridad: es lo que denominamos cultura de seguridad.En muchas empresas o en numerosos sitios industriales, lograr que la cultura de seguridad progrese representa un gran desafío en materia de prevención y control de losriesgos.
MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Facteurs organisationnels et humains. Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste à identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier deprogression
L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au PRÉVENIR LES RISQUES LES PLUS IMPORTANTS Porter son regard sur les risques les plus importants : un axe stratégique de prévention. L’organisation est confrontée plusieurs types de risques : les accidents du travail relativement bénins, en grande partie décrits par le taux de fréquence (Tf) les accidents graves ou mortels, ou encore les accidents technologiquesmajeurs.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
POUR AMÉLIORER LA CULTURE DE SÉCURITÉ, LES MANAGERS 1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Facteurs organisationnels et humains. Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste à identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier deprogression
L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au PRÉVENIR LES RISQUES LES PLUS IMPORTANTS Porter son regard sur les risques les plus importants : un axe stratégique de prévention. L’organisation est confrontée plusieurs types de risques : les accidents du travail relativement bénins, en grande partie décrits par le taux de fréquence (Tf) les accidents graves ou mortels, ou encore les accidents technologiquesmajeurs.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
POUR AMÉLIORER LA CULTURE DE SÉCURITÉ, LES MANAGERS 1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLETRANSLATETHIS PAGE
L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. LA CULTURE DE SÉCURITÉ Dans toutes les organisations, les acteurs partagent des manières de faire et des manières de penser qui ont des conséquences sur la sécurité : c’est ce qu’on appelle la culture de sécurité.Dans de nombreuses entreprises ou sites industriels, faire progresser cette culture de sécurité est enjeu de taille en matière de prévention et de maîtrise des risques. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la L'ESSENTIEL DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ L’essentiel de la culture de sécurité. La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et d’agir partagées au sein d’une organisation et qui permet de maîtriser les risques les plus importants de l’activité. Elle ne se décrète pas, mais se construit et s’éprouve au CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLE v Titre Déployer une démarche Règles d’or. Prévention des accidents graves et des accidents mortels. Mots-clés Accident graves, accidents mortels, culture de sécurité, Règles d’or Auteurs Groupe d’échange Icsi «Prévention des accidents graves et des accidents mortels » Date de publication Décembre 2017 Ce Cahier est le fruit des réflexions du groupe d’échange LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. LES 7 PRINCIPES DU LEADERSHIP EN SÉCURITÉ Pour développer son leadership, voici 7 principes qu’on peut retrouver chez les leaders en sécurité, à tous les niveaux d’une organisation : Créer la vision, afin de donner du sens aux politiques de sécurité. Partager la vision, pour susciter l’adhésion et l’implication des salariés. CULTURA DE SEGURIDAD En todas las organizaciones, los actores comparten maneras de hacer y maneras de pensar que tienen consecuencias sobre la seguridad: es lo que denominamos cultura de seguridad.En muchas empresas o en numerosos sitios industriales, lograr que la cultura de seguridad progrese representa un gran desafío en materia de prevención y control de losriesgos.
ICSI - INSTITUTE FOR AN INDUSTRIAL SAFETY CULTURE Icsi is an association that works to improve safety in companies, promote open debate with the public, and disseminate safety culture toa wide audience.
ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLETRANSLATE THIS PAGEPRÉVENTION DES ACCIDENTS LES PLUS GRAVESGESTION DES RISQUESET COVID 19
L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
IMPLEMENTING THE GOLDEN RULES ǀ ICSI Implementing the Golden Rules. Sometimes referred to as the ‘cardinal rules’, the ‘fundamental rules’, or ‘rules that save lives’, when it comes to safety, the Golden Rules aim to prevent major occupational risks. The aim is to save lives, and they can never be circumvented. This report focuses on how they are chosen,communicated
LA CULTURE DE SÉCURITÉ, COMPRENDRE POUR AGIR Publication – Partager une même vision pour une meilleure maîtrise des risques les plus importants et savoir faire évoluer sa culture desécurité.
PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. ICSI - INSTITUTE FOR AN INDUSTRIAL SAFETY CULTURE Icsi is an association that works to improve safety in companies, promote open debate with the public, and disseminate safety culture toa wide audience.
ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLETRANSLATE THIS PAGEPRÉVENTION DES ACCIDENTS LES PLUS GRAVESGESTION DES RISQUESET COVID 19
L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
IMPLEMENTING THE GOLDEN RULES ǀ ICSI Implementing the Golden Rules. Sometimes referred to as the ‘cardinal rules’, the ‘fundamental rules’, or ‘rules that save lives’, when it comes to safety, the Golden Rules aim to prevent major occupational risks. The aim is to save lives, and they can never be circumvented. This report focuses on how they are chosen,communicated
LA CULTURE DE SÉCURITÉ, COMPRENDRE POUR AGIR Publication – Partager une même vision pour une meilleure maîtrise des risques les plus importants et savoir faire évoluer sa culture desécurité.
PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier de progression pour toutes les entreprises qui ont fortement investi dans leur fiabilité techniqueet
L'ICSI, UNE ÉQUIPE À TAILLE HUMAINE L'Icsi, une équipe à taille humaine. L’Icsi est une association taille humaine ainsi qu’un réseau de bénévoles et de partenaires engagés. Historiquement installée à Toulouse depuis sa création, l’Icsi a également des locaux à Lyon et en Argentine ! L'Icsi, une équipe à taille humaine. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Il est nécessaire aujourd’hui que les politiques de sécurité se focalisent sur la prévention des accidents les plus graves, susceptibles d’avoir de fortes conséquences sur LEADERSHIP IN SAFETY According to Marcel Simard, a sociologist and professor at Montreal University, safety leadership is a key feature of safety ‘champions’. Rather than demonstrating power, or setting the perfect example, safety leadership is oriented towards learning and continuous improvement, spending time in SAFETY CULTURE: A CONSTANT ATTENTION TO THE 3 PILLARS The 3 pillars of safety – technical safety, management systems, and human and organizational factors (HOF) – are the 3 levers of safety culture.However, it can be very tempting to address each one separately, in silos, without ensuring that they are consistent when taken together. In his Thoughts on Safety Culture, Denis Besnard explains several biases that can have a negative impact on PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. ICSI - INSTITUTO PARA UNA CULTURA DE SEGURIDAD El Icsi es una asociación orientada a la mejora de la seguridad en las organizaciones, la generación de iniciativas colectivas y la difusión abierta sobre todo lo relacionado con la cultura deseguridad.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
LE RETOUR D'EXPÉRIENCE, ÉTAT DES PRATIQUES …TRANSLATE THIS PAGE Le retour d’expérience, état des pratiques industrielles. Depuis de nombreuses années, les industries exerçant des activités risques ont mis en place des dispositions de retour d’expérience (REX) ayant pour vocation de se saisir de tout événement considéré comme un écart, une anomalie, pour en déterminer les causes, les CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
ICSI - INSTITUTE FOR AN INDUSTRIAL SAFETY CULTURE Icsi is an association that works to improve safety in companies, promote open debate with the public, and disseminate safety culture toa wide audience.
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L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
IMPLEMENTING THE GOLDEN RULES ǀ ICSI Implementing the Golden Rules. Sometimes referred to as the ‘cardinal rules’, the ‘fundamental rules’, or ‘rules that save lives’, when it comes to safety, the Golden Rules aim to prevent major occupational risks. The aim is to save lives, and they can never be circumvented. This report focuses on how they are chosen,communicated
LA CULTURE DE SÉCURITÉ, COMPRENDRE POUR AGIR Publication – Partager une même vision pour une meilleure maîtrise des risques les plus importants et savoir faire évoluer sa culture desécurité.
PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. ICSI - INSTITUTE FOR AN INDUSTRIAL SAFETY CULTURE Icsi is an association that works to improve safety in companies, promote open debate with the public, and disseminate safety culture toa wide audience.
ICSI - INSTITUT POUR UNE CULTURE DE SÉCURITÉ INDUSTRIELLETRANSLATE THIS PAGEPRÉVENTION DES ACCIDENTS LES PLUS GRAVESGESTION DES RISQUESET COVID 19
L’Icsi est une association qui œuvre à améliorer la sécurité dans les entreprises, favoriser un débat ouvert et citoyen et diffuser la culture de sécurité auprès d’un large public. MASE ACADÉMIE : UNE PLATEFORME POUR LES TPE-PME …TRANSLATE THISPAGE
MASE Académie : une plateforme digitale de formation pour les TPE-PME. La MASE Académie est une plateforme de formation en ligne conçue pour aider les adhérents du MASE, en particulier les TPE & PME, à développer une culture santé, sécurité, environnement (SSE) intégrée. Ce projet est le fruit d’un véritable partenariatentre le
IMPLEMENTING THE GOLDEN RULES ǀ ICSI Implementing the Golden Rules. Sometimes referred to as the ‘cardinal rules’, the ‘fundamental rules’, or ‘rules that save lives’, when it comes to safety, the Golden Rules aim to prevent major occupational risks. The aim is to save lives, and they can never be circumvented. This report focuses on how they are chosen,communicated
LA CULTURE DE SÉCURITÉ, COMPRENDRE POUR AGIR Publication – Partager une même vision pour une meilleure maîtrise des risques les plus importants et savoir faire évoluer sa culture desécurité.
PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Ce document présente un nouveau modèle de prévention des accidents graves et des accidents mortels (Pagem) autour de : l’identification de scénarios de situations à haut potentiels de gravité (SHPG) ; la mise en œuvre d’un système de défense en profondeur constitué de 3 niveaux : prévention, récupération, atténuation ; la CULTURE DE SÉCURITÉ, UNE ATTENTION CONSTANTE À 3 …TRANSLATE THISPAGE
Les trois piliers de la sécurité - la sécurité technique, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO) - sont trois leviers de performances de la culture de sécurité. Cependant, la tentation est parfois grande de traiter chacun de ces 3 piliers séparément, en silos, sans veiller à la cohérence d’ensemble. CULTURE JUSTE : INSTAURER LA CONFIANCE DANS …TRANSLATE THIS PAGE Le concept de culture juste est lié à la mise en place d’une politique reconnaissances/sanctions claire, équitable et comprise dans l’organisation. De bonnes pratiques en la matière auront tendance à mettre les salariés en confiance. A l’inverse, unesanction arbitraire
SAFETY ACADEMYTRANSLATE THIS PAGE Safety Academy - ICSi. La Safety Academy vous propose une palette de plus de 100 ressources numériques en français, anglais et espagnol sur la culture de sécurité. FACTEURS ORGANISATIONNELS ET HUMAINS Considérés comme un des 3 piliers de la culture de sécurité, l’approche facteurs organisationnels et humains consiste identifier les conditions qui permettent de favoriser des comportements sûrs à tous les niveaux de l’organisation. Intégrer cette approche est un puissant levier de progression pour toutes les entreprises qui ont fortement investi dans leur fiabilité techniqueet
L'ICSI, UNE ÉQUIPE À TAILLE HUMAINE L'Icsi, une équipe à taille humaine. L’Icsi est une association taille humaine ainsi qu’un réseau de bénévoles et de partenaires engagés. Historiquement installée à Toulouse depuis sa création, l’Icsi a également des locaux à Lyon et en Argentine ! L'Icsi, une équipe à taille humaine. PRÉVENTION DES ACCIDENTS GRAVES ET DES ACCIDENTSTRANSLATE THIS PAGE Il est nécessaire aujourd’hui que les politiques de sécurité se focalisent sur la prévention des accidents les plus graves, susceptibles d’avoir de fortes conséquences sur LEADERSHIP IN SAFETY According to Marcel Simard, a sociologist and professor at Montreal University, safety leadership is a key feature of safety ‘champions’. Rather than demonstrating power, or setting the perfect example, safety leadership is oriented towards learning and continuous improvement, spending time in SAFETY CULTURE: A CONSTANT ATTENTION TO THE 3 PILLARS The 3 pillars of safety – technical safety, management systems, and human and organizational factors (HOF) – are the 3 levers of safety culture.However, it can be very tempting to address each one separately, in silos, without ensuring that they are consistent when taken together. In his Thoughts on Safety Culture, Denis Besnard explains several biases that can have a negative impact on PREVENTING THE MOST SERIOUS ACCIDENTS budgets allocated to the prevention of the most serious accidents, the maintenance or upgrading of facilities, progress with respect to safety culture diagnostics and programs, the implementation of a just culture that encourages feedback, the number of training courses where safety is seen as an essential element in a job well done. ICSI - INSTITUTO PARA UNA CULTURA DE SEGURIDAD El Icsi es una asociación orientada a la mejora de la seguridad en las organizaciones, la generación de iniciativas colectivas y la difusión abierta sobre todo lo relacionado con la cultura deseguridad.
LES TYPES DE CULTURE DE SÉCURITÉ Les types de culture de sécurité. Les types de culture de sécurité. Suivant le poids que le management et les salariés attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages, on peut distinguer quatre grandes familles de culture de sécurité : la culture fataliste, la culture de métier, la culture managériale et laculture intégrée.
LE RETOUR D'EXPÉRIENCE, ÉTAT DES PRATIQUES …TRANSLATE THIS PAGE Le retour d’expérience, état des pratiques industrielles. Depuis de nombreuses années, les industries exerçant des activités risques ont mis en place des dispositions de retour d’expérience (REX) ayant pour vocation de se saisir de tout événement considéré comme un écart, une anomalie, pour en déterminer les causes, les CULTIVER UNE CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES Développer une conscience partagée des risques graves est un véritable enjeu ! La perception des risques détermine la représentation qu’on se fait d’un risque et guide ainsi les comportements en sécurité, les décisions qu’on prend. Or, quand le risque paraît trop important (comme c’est le cas avec le risquemajeur), l
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Un nouvel Essentiel pour prévenir les accidents les plus graves Après l’ « Essentiel » bleu sur la culture de sécurité, découvrez le vert ! Le nouvel « Essentiel » est dédié à la prévention des accidents graves, mortels et technologiques majeurs.En savoir plus
Un blog pour prévenir les accidents graves, mortels et technologiquesmajeurs
Parce que piloter la sécurité par le taux de fréquence ne doit plus être d’actualité, parce que les risques majeurs continuent de tuer » alors que le nombre d’accidents est à la baisse... portons le regard sur l’essentiel !En savoir plus
Découvrez le catalogue formation 2019 Culture de sécurité, facteurs humains et organisationnels, management de la sécurité, leadership, arbitrage, prévention des risques ou sécurité des installations… Découvrez les nouveautés!
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Vidéo : la culture de sécurité en 2 min ! En 2 mn 46 top chrono, on va vous parler culture, manières de faire, manières de penser, homme de Cro-Magnon...En savoir plus
Culture de sécurité : découvrez l'Essentiel Découvrez cette nouvelle édition synthétique et illustrée pour tout savoir sur la culture de sécurité.En savoir plus
ACTUALITÉS
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UN REGARD POUR (RE)PENSER LA FORMATION La fondation de recherche, Foncsi, publie un nouveau « Regard » sur la formation en sécurité industrielle. Découvrez ce nouvel ouvrage issu du programme de r…En savoir plus
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L’ICSI ACCUEILLE 5 NOUVEAUX ADHÉRENTS Nous accueillons ce mois-ci le Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA), l’entreprise Onet Technologies, la North Oil Company (Qatar), l’en…En savoir plus
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FORMATION DIPLÔMANTE : 2 ANS POUR DEVENIR UN MEILLEUR MANAGER Manager avec des valeurs humaines fortes, être un leader de la culture de sécurité dans votre entreprise, comprendre en profondeur comment fonctionne votre…En savoir plus
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ALLER À L’ESSENTIEL : PRÉVENIR LES ACCIDENTS LES PLUS GRAVES Retrouvez ce mois-ci un article de l’Icsi intitulé « Aller l’essentiel : prévenir les accidents les plus graves » dans le n°166 du magazine Préventique consacré à la…En savoir plus
Toutes nos actualitésAgenda
* FORMATION 2019 : SIS QUALI-SIL INGÉNIEUR EN SÉCURITÉFONCTIONNELLE
lundi 21 octobre au vendredi 25 octobre * FORMATION 2019 : EVALUER ET AGIR SUR LA CULTURE DE SÉCURITÉ mardi 12 novembre au jeudi 14 novembre * FORMATION E-LEARNING : INTRODUCTION AUX FACTEURS HUMAINS lundi 18 novembre au vendredi 22 novembre * FORMATION 2019 : FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS ET CULTUREDE SÉCURITÉ
mercredi 20 novembre au jeudi 21 novembre * FORMATION 2019 : METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DESRPS
jeudi 21 novembre au vendredi 22 novembre * FORMATION 2019 : SÉCURITÉ DES PROCÉDÉS lundi 25 novembre au vendredi 29 novembre * FORMATION 2019 : HYGIÈNE INDUSTRIELLE mardi 26 novembre au jeudi 28 novembre * FORMATION 2019 : FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS ET CULTUREDE SÉCURITÉ
mercredi 4 décembre au jeudi 5 décembreACCÈS DIRECT
Safety Academy Centre de ressource en ligne dédié à la culture de sécuritéAccéder
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À DÉCOUVRIR SUR LE BLOG*
PRÉVENIR LES RISQUES MAJEURS, 5 PISTES D'ACTION POUR LES ÉQUIPESOPÉRATIONNELLES
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LA CONSCIENCE PARTAGÉE DES RISQUES LES PLUS IMPORTANTS EN 3 MINUTES*
PERCEPTION DES RISQUES, BIAIS ET ILLUSIONS INTÉGRER LA COMMUNAUTÉ, C'EST*
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AVEC TOUS LES ACTEURS L’Icsi est un lieu de dialogue entre TOUTES LES PARTIES PRENANTES de la sécurité industrielle : collectivités, syndicats, associations, industriels, enseignants, chercheurs…*
CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT D'UNE CULTURE DE SÉCURITÉ L’Icsi est un RÉSEAU D’ACTEURS qui partage expériences et réflexions sur la culture de sécurité et ses enjeux. Les GROUPES D’ÉCHANGE permettent le débat, la mutualisation des savoirs et le recueil des bonnes pratiques.*
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L’Icsi propose des FORMATIONS et un ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL pour améliorer la culture de sécurité. Un travail de R&D en lien avec la Foncsi assure le lien entre recherche et application terrain.*
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