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PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGEAUTHOR:DANIEL REINOLD
Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten. MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards.KOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
WANDELN SIE PESSIMISMUS IN ZUVERSICHT Mit diesen 10 Übungen wandeln Sie Pessimismus in Zuversicht. Die Corona-Krise schränkt unser aller Leben stark ein und führt u.a. zu Isolation, Existenzangst und ungewissen Zukunftsaussichten. Sollten Sie unter der aktuellen Situation leiden, testen Sie die hier vorgestellten Übungen, um Pessimismus in Zuversicht zu wandeln.EXPERTENBEFRAGUNG
Die Expertenbefragung stellt eine spezielle Form der Befragung dar. Ergänzend können Sie die Methode Befragung hinzuziehen. Die Befragung der Experten kann mehr oder weniger stark standardisiert sein. Es empfiehlt sich jedoch, eine offene Interviewform einzusetzen und mit Hilfe eines vorher erstellten Leitfadens das Gespräch zustrukturieren.
LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDF AUSGEWOGENE MATRIXORGANISATION Die Ausgewogene Matrixorganisation ist eine Art der Matrixorganisation, bei der die Projektorganisation und Linienorganisation in etwa gleichberechtigt auf die Ressourcen zugreifen.Der PMBOK® Guide verwendet den Begriff "Ausgewogene Matrixorganisation", um den Bezug zu den anderen Ausprägungen der Matrixorganisation herzustellen.PROJEKTKOSTENSTELLE
Einsatzmöglichkeiten . Projektkostenstellen werden häufig als Sammelstelle für Projektkosten in Unternehmen verwendet, wenn keine Kostenträgerrechnung etabliert ist oder wenn es sich bei einem Projekt um einen Langläufer handelt, auf den über mehrere Geschäftsjahre gebucht wird. Ebenso ist es möglich, für einen definierten Pool von Projektpersonal eine Projektkostenstelleeinzurichten
MITLAUFENDE KALKULATION Mitlaufende Kalkulation - Kostencontrolling. Mitlaufende Kalkulation. Die mitlaufende Kalkulation ist eine Controllingmethode, bei der in einer Kopie der Projektkalkulation die prognostizierten Kosten der einzelnen Positionen laufend aktualisiert werden.PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGEAUTHOR:DANIEL REINOLD
Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten. MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards.KOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
WANDELN SIE PESSIMISMUS IN ZUVERSICHT Mit diesen 10 Übungen wandeln Sie Pessimismus in Zuversicht. Die Corona-Krise schränkt unser aller Leben stark ein und führt u.a. zu Isolation, Existenzangst und ungewissen Zukunftsaussichten. Sollten Sie unter der aktuellen Situation leiden, testen Sie die hier vorgestellten Übungen, um Pessimismus in Zuversicht zu wandeln.EXPERTENBEFRAGUNG
Die Expertenbefragung stellt eine spezielle Form der Befragung dar. Ergänzend können Sie die Methode Befragung hinzuziehen. Die Befragung der Experten kann mehr oder weniger stark standardisiert sein. Es empfiehlt sich jedoch, eine offene Interviewform einzusetzen und mit Hilfe eines vorher erstellten Leitfadens das Gespräch zustrukturieren.
LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDF AUSGEWOGENE MATRIXORGANISATION Die Ausgewogene Matrixorganisation ist eine Art der Matrixorganisation, bei der die Projektorganisation und Linienorganisation in etwa gleichberechtigt auf die Ressourcen zugreifen.Der PMBOK® Guide verwendet den Begriff "Ausgewogene Matrixorganisation", um den Bezug zu den anderen Ausprägungen der Matrixorganisation herzustellen.PROJEKTKOSTENSTELLE
Einsatzmöglichkeiten . Projektkostenstellen werden häufig als Sammelstelle für Projektkosten in Unternehmen verwendet, wenn keine Kostenträgerrechnung etabliert ist oder wenn es sich bei einem Projekt um einen Langläufer handelt, auf den über mehrere Geschäftsjahre gebucht wird. Ebenso ist es möglich, für einen definierten Pool von Projektpersonal eine Projektkostenstelleeinzurichten
MITLAUFENDE KALKULATION Mitlaufende Kalkulation - Kostencontrolling. Mitlaufende Kalkulation. Die mitlaufende Kalkulation ist eine Controllingmethode, bei der in einer Kopie der Projektkalkulation die prognostizierten Kosten der einzelnen Positionen laufend aktualisiert werden. WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT? Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch die LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDF Lean Canvas: Definition, Beispiel & PDF – auf Deutsch. Das Lean Canvas (von Ash Maurya) ist ein aus neun Feldern bestehendes Plakat (engl. Canvas = Leinwand), das dazu dient, das Potential neuer Geschäftsideen anhand von Schlüsselfaktoren strukturiert zuKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
EXPERTENBEFRAGUNG
Die qualitative Methode Expertenbefragung ermittelt Wissen, das anderweitig nicht verfügbar ist, in Interviews mit Fachleuten. Diese Fachleute können formelle Experten sein, die aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer Organisation ausgewählt werden, die das betreffende Fachgebiet vertritt. AUSGEWOGENE MATRIXORGANISATION Die Ausgewogene Matrixorganisation ist eine Art der Matrixorganisation, bei der die Projektorganisation und Linienorganisation in etwa gleichberechtigt auf die Ressourcen zugreifen.Der PMBOK® Guide verwendet den Begriff "Ausgewogene Matrixorganisation", um den Bezug zu den anderen Ausprägungen der Matrixorganisation herzustellen. VORLAGE: REQUIREMENTS ENGINEERING FÜR PROJEKTLEITERTRANSLATE THISPAGE
Für die Software-Entwicklung müssen aus den Use Cases klare und verständliche Anforderungen abgeleitet werden. Der Artikel erklärt, wie Sie dabei systematisch vorgehen. Ein zusätzlicher Gesprächsleitfaden hilft, auch nichtfunktionale Anforderungen zuverlässig zu ermitteln.PROJEKTKOSTENSTELLE
Einsatzmöglichkeiten . Projektkostenstellen werden häufig als Sammelstelle für Projektkosten in Unternehmen verwendet, wenn keine Kostenträgerrechnung etabliert ist oder wenn es sich bei einem Projekt um einen Langläufer handelt, auf den über mehrere Geschäftsjahre gebucht wird. Ebenso ist es möglich, für einen definierten Pool von Projektpersonal eine Projektkostenstelleeinzurichten
MITLAUFENDE KALKULATION Mitlaufende Kalkulation - Kostencontrolling. Mitlaufende Kalkulation. Die mitlaufende Kalkulation ist eine Controllingmethode, bei der in einer Kopie der Projektkalkulation die prognostizierten Kosten der einzelnen Positionen laufend aktualisiert werden. MICROSOFT PROJECT: KALENDERWOCHEN (KW) ANZEIGEN Oft ist es praktischer, Projekttermine in Kalenderwochen festzulegen, statt ein genaues Datum zu verwenden. In Microsoft Project muss man allerdings einige Vorbereitungen treffen, damit das Programm Kalenderwochen in der Zeitleiste oder als Zusatzspalte in der Vorgangsliste anzeigt – denn standardmäßig gibt Project diese Informationen nicht preis. FRANZÖSISCHE FORMULIERUNGEN IN E-MAILSTRANSLATE THIS PAGE Französche Formulierungen in E-Mails: In Organisationen mit französischem Mutterkonzern wird neben Englisch auch häufig auf Französisch in internationalen Projekten kommuniziert.PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
EXPERTENBEFRAGUNG
Die qualitative Methode Expertenbefragung ermittelt Wissen, das anderweitig nicht verfügbar ist, in Interviews mit Fachleuten. Diese Fachleute können formelle Experten sein, die aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer Organisation ausgewählt werden, die das betreffende Fachgebiet vertritt. PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUNGEN IM VERGLEICHTRANSLATE THIS PAGE Sie möchten eine Projektmanagement-Zertifizierung absolvieren und sind im Dschungel der verschiedenen Zertifizierungsangebote, -level und Anforderungen verloren? Diese zweiteilige Artikelserie bringt Licht in den Zertifizierungsdschungel. Im ersten Teil erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Zertifizierungen der drei großen Anbieter IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. – inklusive STAKEHOLDERMANAGEMENT: DEFINITION Berücksichtigen Sie die Ziele und Interessen der Stakeholder und identifizieren Sie mögliche Projektgegner! Definieren Sie gezielte Maßnahmen, um Schaden vom Projekt abzuwenden. Binden Sie Befürworter so ein, dass sie positiv auf den Projektfortschritt einwirken. SYSTEMISCHES KONSENSIEREN Systemisches Konsensieren strebt bei Entscheidungsprozessen in Gruppen einen möglichst großen Konsens zwischen allen Beteiligten an. "Konsensieren" ist ein von "Konsens" abgeleitetes Kunstwort und bezeichnet den Prozess, mit dem Konsens, d.h. eine übereinstimmende Auffassung erreicht wird. PROJEKTSTEUERUNG: AUFGABEN UND DEFINITIONTRANSLATE THIS PAGE Projektsteuerung ist die wichtigste Aufgabe des Projektmanagers während der Projektdurchführung und umfasst alle Tätigkeiten, die darauf abzielen, die Ist-Werte des Projekts (z.B. Termine, Kosten, Ergebnisse) innerhalb der gesetzten Toleranzen möglichst nahe an den Planwerten zu halten. VORLAGE: DOKUMENTVORLAGEN FÜR DIE SOFTWARE …TRANSLATE THIS PAGE Bei Einführung einer neuen Software können die Entwickler oft bestimmte Aspekte des zukünftigen Betriebs nicht berücksichtigen, da sie z.B. die Gegebenheiten der Betriebsumgebung nicht ausreichend kennen. Ein Dokumentenpaket ermöglicht eine frühzeitige Kooperation zwischen dem IT-Betrieb und dem Entwicklerteam. Mit dem Artikel erhalten Sie elf praxiserprobte Word-Vorlagen, an denen beide WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT? Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch dieLENKUNGSAUSSCHUSS
Die DIN 69901-5 definiert den Lenkungsausschuss als "übergeordnetes Gremium, an das der Projektleiter berichtet und das ihm als Entscheidungs- und Eskalationsgremium zur Verfügung steht". Die Norm legt dabei nicht fest, ob der Lenkungsausschuss nur für ein einzelnesProjekt oder für
FEIERTAGE IM MICROSOFT OUTLOOK KALENDER ANZEIGEN: …TRANSLATE THISPAGE
Bild 1: Damit Outlook die Feiertage anzeigt, müssen Sie diese Funktion in den Kalenderoptionen aktivieren. Bild vergrößern. Bild 2: Wählen Sie das Land aus, dessen Feiertage Sie hinzufügen möchten. Öffnen Sie den Kalender, indem Sie in Outlook auf Datei / Optionen / Kalender klicken. FRANZÖSISCHE FORMULIERUNGEN IN E-MAILSTRANSLATE THIS PAGE Französche Formulierungen in E-Mails: In Organisationen mit französischem Mutterkonzern wird neben Englisch auch häufig auf Französisch in internationalen Projekten kommuniziert.PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
EXPERTENBEFRAGUNG
Die qualitative Methode Expertenbefragung ermittelt Wissen, das anderweitig nicht verfügbar ist, in Interviews mit Fachleuten. Diese Fachleute können formelle Experten sein, die aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer Organisation ausgewählt werden, die das betreffende Fachgebiet vertritt. PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUNGEN IM VERGLEICHTRANSLATE THIS PAGE Sie möchten eine Projektmanagement-Zertifizierung absolvieren und sind im Dschungel der verschiedenen Zertifizierungsangebote, -level und Anforderungen verloren? Diese zweiteilige Artikelserie bringt Licht in den Zertifizierungsdschungel. Im ersten Teil erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Zertifizierungen der drei großen Anbieter IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. – inklusive STAKEHOLDERMANAGEMENT: DEFINITION Berücksichtigen Sie die Ziele und Interessen der Stakeholder und identifizieren Sie mögliche Projektgegner! Definieren Sie gezielte Maßnahmen, um Schaden vom Projekt abzuwenden. Binden Sie Befürworter so ein, dass sie positiv auf den Projektfortschritt einwirken. SYSTEMISCHES KONSENSIEREN Systemisches Konsensieren strebt bei Entscheidungsprozessen in Gruppen einen möglichst großen Konsens zwischen allen Beteiligten an. "Konsensieren" ist ein von "Konsens" abgeleitetes Kunstwort und bezeichnet den Prozess, mit dem Konsens, d.h. eine übereinstimmende Auffassung erreicht wird. PROJEKTSTEUERUNG: AUFGABEN UND DEFINITIONTRANSLATE THIS PAGE Projektsteuerung ist die wichtigste Aufgabe des Projektmanagers während der Projektdurchführung und umfasst alle Tätigkeiten, die darauf abzielen, die Ist-Werte des Projekts (z.B. Termine, Kosten, Ergebnisse) innerhalb der gesetzten Toleranzen möglichst nahe an den Planwerten zu halten. VORLAGE: DOKUMENTVORLAGEN FÜR DIE SOFTWARE …TRANSLATE THIS PAGE Bei Einführung einer neuen Software können die Entwickler oft bestimmte Aspekte des zukünftigen Betriebs nicht berücksichtigen, da sie z.B. die Gegebenheiten der Betriebsumgebung nicht ausreichend kennen. Ein Dokumentenpaket ermöglicht eine frühzeitige Kooperation zwischen dem IT-Betrieb und dem Entwicklerteam. Mit dem Artikel erhalten Sie elf praxiserprobte Word-Vorlagen, an denen beide WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT? Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch dieLENKUNGSAUSSCHUSS
Die DIN 69901-5 definiert den Lenkungsausschuss als "übergeordnetes Gremium, an das der Projektleiter berichtet und das ihm als Entscheidungs- und Eskalationsgremium zur Verfügung steht". Die Norm legt dabei nicht fest, ob der Lenkungsausschuss nur für ein einzelnesProjekt oder für
FEIERTAGE IM MICROSOFT OUTLOOK KALENDER ANZEIGEN: …TRANSLATE THISPAGE
Bild 1: Damit Outlook die Feiertage anzeigt, müssen Sie diese Funktion in den Kalenderoptionen aktivieren. Bild vergrößern. Bild 2: Wählen Sie das Land aus, dessen Feiertage Sie hinzufügen möchten. Öffnen Sie den Kalender, indem Sie in Outlook auf Datei / Optionen / Kalender klicken. FRANZÖSISCHE FORMULIERUNGEN IN E-MAILSTRANSLATE THIS PAGE Französche Formulierungen in E-Mails: In Organisationen mit französischem Mutterkonzern wird neben Englisch auch häufig auf Französisch in internationalen Projekten kommuniziert.Direkt zum Inhalt
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ZIEL ERREICHT – KUNDEN BEGEISTERT! ERFOLGREICH ARBEITEN MIT DEM PROJEKTMAGAZIN Zum ersten Mal im projektmagazin? ➜ Alle Vorteile im Überblick NEU: Artikel anhören 🎧 Keine Zeit zum Lesen? ➜ Artikel einfach anhören PM Welt 2020: Das PM-Event 21. April 2020 in München ➜ Mehr Informationen Innovation zielgerichtet einsetzen Innovation ist Treiber für Fortschritt. Wie Sie Ihre Innovationskraft steigern und zielgerichtet einsetzen, zeigt Ihnen dieses E-Book. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte innovativer machen und erhalten wirksame Methoden sowie neue Ansätze für die Entwicklung innovativerProdukte.
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Das sagen unsere LeserPeter Elze
Fiducia & GAD IT AG
_Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen._Klaus Petersen
Unternehmensberater
_Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe._Dr. Stefan Hagen
www.pm-blog.com
_Gemäß dem „Social Media Kodex“ gibt es auf dem PM Blog keine Schleichwerbung. Sehr wohl aber behalte ich mir vor, Produkte und Dienstleistungen, die ich selbst nutze und gut finde, zu kommunizieren. Schon seit vielen Jahren bin ich Leser des projektmagazins. Ich halte das projektmagazin von Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb für die mit Abstand beste deutschsprachige Online-Ressource zum Themenfeld Projektmanagement. Ich empfehle allen, die direkt und indirekt mit Projektmanagement zu tun haben, das projektmagazin zumindest mal zu testen._Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg _Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert._Peter Elze
Fiducia & GAD IT AG
_Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen._Klaus Petersen
Unternehmensberater
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