Are you over 18 and want to see adult content?
More Annotations
A complete backup of moderndrummer.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of yourohiowildlifepro.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of camberley-tandoori.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of technewsworld.com
Are you over 18 and want to see adult content?
Favourite Annotations
A complete backup of dinoivincere-boxers.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of infotechstroi.ru
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of hotelinteractivenetwork.org
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of pharmasimple.com
Are you over 18 and want to see adult content?
Text
PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGEAUTHOR:DANIEL REINOLD
Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten. DURCHBLICK BEI ROLLEN IN AGILEN PROJEKTEN BEHALTENTRANSLATE THIS PAGE Auch klassische Rollen etablieren sich zunehmend, z.B. Software-Architekten oder Business Analysten. Wie Sie bei dieser Rollenvielfalt den Durchblick behalten, zeigt Ihnen Christian Czerwonka. Management Summary. In der agilen Projektmanagement-Praxis zeigt sich, dass es oft mehr als nur die Rollen Scrum Master, Product Owner und Entwickler gibt. 7 LEARNINGS AUS DER VIRTUELLEN EINARBEITUNG 7 Learnings aus der virtuellen Einarbeitung. Urheberrecht. STOCKSTUDIO - stock.adobe.com. Homeoffice, verteilte Teams oder Arbeit im Ausland – es gibt viele Gründe, die ein virtuelles Onboarding notwendig machen. Julia Schumacher stellt Ihnen die Lessons Learned des projektmagazins zur Einarbeitung im Homeoffice vor.KOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDF WANDELN SIE PESSIMISMUS IN ZUVERSICHT Mit diesen 10 Übungen wandeln Sie Pessimismus in Zuversicht. Die Corona-Krise schränkt unser aller Leben stark ein und führt u.a. zu Isolation, Existenzangst und ungewissen Zukunftsaussichten. Sollten Sie unter der aktuellen Situation leiden, testen Sie die hier vorgestellten Übungen, um Pessimismus in Zuversicht zu wandeln. E-MAIL-ORGANISATION MIT SYSTEM Inhalt. Wer tägliche viele E-Mails erhält, braucht ein System zur E-Mail-Organisation, um in seinem Postfach den Überblick zu behalten. Viele Anwender sortieren dazu ihre eingehenden E-Mails in verschiedene Ordner – z.B. getrennt nach Projekten, Themen, Personen etc. Ordnerhaben jedoch Vor-
PROJEKTPLAN ERSTELLEN MIT EXCEL TRANSLATE THISPAGE
Projektplan erstellen mit Excel Übersichtliche Projektplanung erstellen Einfache Kosten- und Terminüberwachung in Excel. Teil 1: Der Projektplan. Wenn es um PM-Software geht, ziehen viele Projektarbeiter das Tabellenkalkulations-Programm Microsoft Excel komplexen und damit schulungsintensiven PM-Systemen vor. ORGANISATIONSENTWICKLUNG DURCH BIG ROOM PLANNINGTRANSLATE THIS PAGE Ein Big Room Planning ist ein operatives Planungsmeeting zwischen IT und Fachbereichen, bei dem VertreterInnen aller agilen IT Teams (Squads) und Projekte, die an den Lieferungen für den kommenden Planungszeitraum (z. B. das kommende Quartal) beteiligt sind, regelmäßig in einem Raum zusammenkommen und die Planung und Klärungder
PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGEAUTHOR:DANIEL REINOLD
Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten. DURCHBLICK BEI ROLLEN IN AGILEN PROJEKTEN BEHALTENTRANSLATE THIS PAGE Auch klassische Rollen etablieren sich zunehmend, z.B. Software-Architekten oder Business Analysten. Wie Sie bei dieser Rollenvielfalt den Durchblick behalten, zeigt Ihnen Christian Czerwonka. Management Summary. In der agilen Projektmanagement-Praxis zeigt sich, dass es oft mehr als nur die Rollen Scrum Master, Product Owner und Entwickler gibt. 7 LEARNINGS AUS DER VIRTUELLEN EINARBEITUNG 7 Learnings aus der virtuellen Einarbeitung. Urheberrecht. STOCKSTUDIO - stock.adobe.com. Homeoffice, verteilte Teams oder Arbeit im Ausland – es gibt viele Gründe, die ein virtuelles Onboarding notwendig machen. Julia Schumacher stellt Ihnen die Lessons Learned des projektmagazins zur Einarbeitung im Homeoffice vor.KOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDF WANDELN SIE PESSIMISMUS IN ZUVERSICHT Mit diesen 10 Übungen wandeln Sie Pessimismus in Zuversicht. Die Corona-Krise schränkt unser aller Leben stark ein und führt u.a. zu Isolation, Existenzangst und ungewissen Zukunftsaussichten. Sollten Sie unter der aktuellen Situation leiden, testen Sie die hier vorgestellten Übungen, um Pessimismus in Zuversicht zu wandeln. E-MAIL-ORGANISATION MIT SYSTEM Inhalt. Wer tägliche viele E-Mails erhält, braucht ein System zur E-Mail-Organisation, um in seinem Postfach den Überblick zu behalten. Viele Anwender sortieren dazu ihre eingehenden E-Mails in verschiedene Ordner – z.B. getrennt nach Projekten, Themen, Personen etc. Ordnerhaben jedoch Vor-
PROJEKTPLAN ERSTELLEN MIT EXCEL TRANSLATE THISPAGE
Projektplan erstellen mit Excel Übersichtliche Projektplanung erstellen Einfache Kosten- und Terminüberwachung in Excel. Teil 1: Der Projektplan. Wenn es um PM-Software geht, ziehen viele Projektarbeiter das Tabellenkalkulations-Programm Microsoft Excel komplexen und damit schulungsintensiven PM-Systemen vor. ORGANISATIONSENTWICKLUNG DURCH BIG ROOM PLANNINGTRANSLATE THIS PAGE Ein Big Room Planning ist ein operatives Planungsmeeting zwischen IT und Fachbereichen, bei dem VertreterInnen aller agilen IT Teams (Squads) und Projekte, die an den Lieferungen für den kommenden Planungszeitraum (z. B. das kommende Quartal) beteiligt sind, regelmäßig in einem Raum zusammenkommen und die Planung und Klärungder
DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments | DoE | Versuchsplanung - mit Beispiel! Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängigPUGH-MATRIX
Die Pugh-Matrix ist ein Werkzeug, das Konzepte miteinander vergleicht, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern. Eine favorisierte Lösung wird dann qualitativ durch Stärken der Alternativkonzepte weiter optimiert. Die Methode kann für Produkte, Systeme, Prozesse AGILES MITARBEITERGESPRÄCH: JAHRESGESPRÄCH …TRANSLATE THIS PAGE Mit dem agilen Mitarbeitergespräch selbstorganisiert Ziele festlegen. "Was sind Ihre Ziele für das kommende Jahr?" Mancher Mitarbeiter, der diesen Satz im Jahresgespräch hört, fragt sich, was sein Chef jetzt hören möchte. Anders im agilen Mitarbeitergespräch, das mit selbst ausgewählten Kollegen geführt wird. Hier kann ein Mitarbeiter MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards.EXPERTENBEFRAGUNG
Die qualitative Methode Expertenbefragung ermittelt Wissen, das anderweitig nicht verfügbar ist, in Interviews mit Fachleuten. Diese Fachleute können formelle Experten sein, die aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer Organisation ausgewählt werden, die das betreffende Fachgebiet vertritt. AUFGABENMANAGEMENT-TOOLS IM VERGLEICH Inhalt. Trello. Zenkit. Todoist. Kanban Tool. Avaza. Die Zeiten von Stift und Papier sowie Klebezetteln am Rand des Bildschirms sind vorbei. Jedes Unternehmen braucht eine Aufgabenmanagement-Software, in der Projekte, Aufgaben, Aufgabendetails, zuständiger Bearbeiter und Fälligkeitsdatum ersichtlich sind. Nicht nur für die Teamarbeit sind WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT? Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch die FISHBOWL: DISKUSSIONSMETHODE EINFACH ERKLÄRTTRANSLATE THIS PAGE Fishbowl ist eine Methode, um in einer großen Gruppe effizient über ein Thema zu diskutieren. Meist findet eine Fishbowl-Diskussion deshalb im Rahmen einer Veranstaltung statt, z.B. einem Workshop, einer Konferenz oder einer moderierten Großgruppenmethode. SYSTEMISCHES KONSENSIEREN Systemisches Konsensieren strebt bei Entscheidungsprozessen in Gruppen einen möglichst großen Konsens zwischen allen Beteiligten an. "Konsensieren" ist ein von "Konsens" abgeleitetes Kunstwort und bezeichnet den Prozess, mit dem Konsens, d.h. eine übereinstimmende Auffassung erreicht wird. FRANZÖSISCHE FORMULIERUNGEN IN E-MAILSTRANSLATE THIS PAGE Französche Formulierungen in E-Mails: In Organisationen mit französischem Mutterkonzern wird neben Englisch auch häufig auf Französisch in internationalen Projekten kommuniziert.PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
PROJEKTMAGAZIN
Gesammeltes praktisches Wissen zum Thema Projektmanagement. Direkt, ohne Schulungen, ohne Beratungskosten, unabhängig und immer praxisnah. Denn wer Projekte zum Erfolg bringen will, der braucht die besten Informationen. Nur dann kann er seine Sache gut machen. PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE: DIE BESTEN TOOLS IM …TRANSLATE THIS PAGE Wir helfen Ihnen, die passende zu finden! Projektmanagement-Tools unterscheiden sich sehr stark. Sei es in Funktionsumfang, Management-Ansatz, Fokus und auch im Preismodell. Unser Marktplatz für PM-Software bietet eine gute Übersicht und detaillierte Informationen zu allen aufgeführten Tools - damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen DESIGN OF EXPERIMENTS Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung) ist eine effiziente Methode, um aus einer Vielzahl von Parametern die relevanten Einflussfaktoren für einen Prozess oder ein Produkt zu ermitteln. Mit Hilfe eines Versuchsplans werden diese Faktoren weitgehend unabhängig voneinander variiert, um deren Effekte auf dieZielgrößen und
PROJECT GOVERNANCE
WARM-UPS FÜR ONLINE-MEETINGS MIT BEISPIELENTRANSLATE THIS PAGE Zugang zu (online-) Tools, die sich für die Durchführung des Online-Warm-Ups eignen (z.B. jamboard.google.com, miro.com, mural.co, conceptboard.com, zoom.us, skype.com, Microsoft Teams usw.) Gegebenenfalls Moderationsmaterial, falls Sie dieses unterstützend für den physikalischen Einsatz vor der Kamera einsetzen möchten.DIETER TAPPE
Dieter Tappe, Jahrgang 1969, ist als Customer Manager verantwortlich für eine Consulting-Region der Software AG. Nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung für Hochschulberechtigte nach dem BASF-Modell sammelte er in der Beschaffungs- und Produktionslogistik einer BASF-Tochtergesellschaft erste Projekterfahrung. 1996 schlug er die Beraterlaufbahn in der Softwareindustrie ein und hatKOLLEGIALE BERATUNG
Kollegiale Beratung ist ein Beratungsgespräch in einer selbstgesteuerten Gruppe gleichberechtigter Mitglieder mit festgelegten Rollen. Die Gruppe berät jeweils ein Mitglied der Gruppe nach einem definierten Vorgehen. Ziel der Beratung ist es, Lösungen für eine Frage oder ein Problem aus dem beruflichen Alltag zuentwickeln oder den
MANAGEMENT BY PROJECTS Management by Projects ist dabei kein alleinstehendes Konzept, sondern ist darauf ausgerichtet, andere Führungsmodelle zu ergänzen bzw. durch andere Führungsmodelle ergänzt zu werden. Zu den Wesensmerkmalen des Managements by Projects zählen: Anwendung systematischen Projektmanagements mit unternehmensweiten Standards. LEAN CANVAS: DEFINITION, BEISPIEL & PDFSTACEY-MATRIX
Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst. Die Bezeichnung "Matrix" ist dabei nicht präzise, es handelt sich eher um den ersten Quadranten eines Koordinatensystems. Auf dessen Ordinate wird aufgetragen, wie unklar das Projektziel beschrieben ist, d.h. wiegroß die
EXPERTENBEFRAGUNG
Die qualitative Methode Expertenbefragung ermittelt Wissen, das anderweitig nicht verfügbar ist, in Interviews mit Fachleuten. Diese Fachleute können formelle Experten sein, die aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer Organisation ausgewählt werden, die das betreffende Fachgebiet vertritt. PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUNGEN IM VERGLEICHTRANSLATE THIS PAGE Sie möchten eine Projektmanagement-Zertifizierung absolvieren und sind im Dschungel der verschiedenen Zertifizierungsangebote, -level und Anforderungen verloren? Diese zweiteilige Artikelserie bringt Licht in den Zertifizierungsdschungel. Im ersten Teil erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Zertifizierungen der drei großen Anbieter IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. – inklusive STAKEHOLDERMANAGEMENT: DEFINITION Berücksichtigen Sie die Ziele und Interessen der Stakeholder und identifizieren Sie mögliche Projektgegner! Definieren Sie gezielte Maßnahmen, um Schaden vom Projekt abzuwenden. Binden Sie Befürworter so ein, dass sie positiv auf den Projektfortschritt einwirken. SYSTEMISCHES KONSENSIEREN Systemisches Konsensieren strebt bei Entscheidungsprozessen in Gruppen einen möglichst großen Konsens zwischen allen Beteiligten an. "Konsensieren" ist ein von "Konsens" abgeleitetes Kunstwort und bezeichnet den Prozess, mit dem Konsens, d.h. eine übereinstimmende Auffassung erreicht wird. PROJEKTSTEUERUNG: AUFGABEN UND DEFINITIONTRANSLATE THIS PAGE Projektsteuerung ist die wichtigste Aufgabe des Projektmanagers während der Projektdurchführung und umfasst alle Tätigkeiten, die darauf abzielen, die Ist-Werte des Projekts (z.B. Termine, Kosten, Ergebnisse) innerhalb der gesetzten Toleranzen möglichst nahe an den Planwerten zu halten. VORLAGE: DOKUMENTVORLAGEN FÜR DIE SOFTWARE …TRANSLATE THIS PAGE Bei Einführung einer neuen Software können die Entwickler oft bestimmte Aspekte des zukünftigen Betriebs nicht berücksichtigen, da sie z.B. die Gegebenheiten der Betriebsumgebung nicht ausreichend kennen. Ein Dokumentenpaket ermöglicht eine frühzeitige Kooperation zwischen dem IT-Betrieb und dem Entwicklerteam. Mit dem Artikel erhalten Sie elf praxiserprobte Word-Vorlagen, an denen beide WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT? Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch dieLENKUNGSAUSSCHUSS
Die DIN 69901-5 definiert den Lenkungsausschuss als "übergeordnetes Gremium, an das der Projektleiter berichtet und das ihm als Entscheidungs- und Eskalationsgremium zur Verfügung steht". Die Norm legt dabei nicht fest, ob der Lenkungsausschuss nur für ein einzelnesProjekt oder für
FEIERTAGE IM MICROSOFT OUTLOOK KALENDER ANZEIGEN: …TRANSLATE THISPAGE
Bild 1: Damit Outlook die Feiertage anzeigt, müssen Sie diese Funktion in den Kalenderoptionen aktivieren. Bild vergrößern. Bild 2: Wählen Sie das Land aus, dessen Feiertage Sie hinzufügen möchten. Öffnen Sie den Kalender, indem Sie in Outlook auf Datei / Optionen / Kalender klicken. FRANZÖSISCHE FORMULIERUNGEN IN E-MAILSTRANSLATE THIS PAGE Französche Formulierungen in E-Mails: In Organisationen mit französischem Mutterkonzern wird neben Englisch auch häufig auf Französisch in internationalen Projekten kommuniziert.Direkt zum Inhalt
Main navigation
* Magazin Open Menu* Aktuelle Ausgabe
* Alle Ausgaben
* Abonnement
* Newsletter
* Ãœber uns
* Autoren
* Häufige Fragen (FAQ) Zur aktuellen Ausgabe * Praxiswissen Open Menu* Methoden
* Fachartikel
* Tools & Vorlagen
* E-Books (Spotlights)* Bücher
* Whitepaper
* Kostenlose Fachartikel* Audio-Beiträge
* Glossar
Wie lerne ich mit "schwierigen" Menschen umzugehen?  * Experten-Community Open Menu* Experten finden
* Websessions
* Videos
* Blog
* Beiträge aus den Unternehmen* Whitepaper
* Projektmanagement-Jobs ▶ Websession: Don't do agile, be agile - wie Sie in Ihrem Teamagiles Mindset e…
* Software Open Menu * Software-Marktplatz * Software-Besprechungen* Whitepaper
* Pressemitteilungen Projektmanagement-Software finden * Events & Trainings Open Menu * Alle Events & Trainings* Websessions
* PM Welt @home
pm welt @home
* 30 Tage gratis testen* PM Welt
* Abonnement
* PM Welt
Open Search
Suche
Werbung
Werbung
Close Search
Hallo!
* Anmelden
Abmelden
Anmelden
E-Mail-Adresse
Passwort
Angemeldet bleiben
Passwort neu festlegenMenü
Main navigation
* Magazin Open Menu* Aktuelle Ausgabe
* Alle Ausgaben
* Abonnement
* Newsletter
* Ãœber uns
* Autoren
* Häufige Fragen (FAQ) Zur aktuellen Ausgabe * Praxiswissen Open Menu* Methoden
* Fachartikel
* Tools & Vorlagen
* E-Books (Spotlights)* Bücher
* Whitepaper
* Kostenlose Fachartikel* Audio-Beiträge
* Glossar
Wie lerne ich mit "schwierigen" Menschen umzugehen?  * Experten-Community Open Menu* Experten finden
* Websessions
* Videos
* Blog
* Beiträge aus den Unternehmen* Whitepaper
* Projektmanagement-Jobs ▶ Websession: Don't do agile, be agile - wie Sie in Ihrem Teamagiles Mindset e…
* Software Open Menu * Software-Marktplatz * Software-Besprechungen* Whitepaper
* Pressemitteilungen Projektmanagement-Software finden * Events & Trainings Open Menu * Alle Events & Trainings* Websessions
* PM Welt @home
pm welt @home
* 30 Tage gratis testen* PM Welt
* Abonnement
* PM Welt
Menü
Hauptnavigation
* Magazin Open Menu* Aktuelle Ausgabe
* Alle Ausgaben
* Abonnement
* Newsletter
* Ãœber uns
* Autoren
* Häufige Fragen (FAQ) Zur aktuellen Ausgabe * Praxiswissen Open Menu* Methoden
* Fachartikel
* Tools & Vorlagen
* E-Books (Spotlights)* Bücher
* Whitepaper
* Kostenlose Fachartikel* Audio-Beiträge
* Glossar
Wie lerne ich mit "schwierigen" Menschen umzugehen?  * Experten-Community Open Menu* Experten finden
* Websessions
* Videos
* Blog
* Beiträge aus den Unternehmen* Whitepaper
* Projektmanagement-Jobs ▶ Websession: Don't do agile, be agile - wie Sie in Ihrem Teamagiles Mindset e…
* Software Open Menu * Software-Marktplatz * Software-Besprechungen* Whitepaper
* Pressemitteilungen Projektmanagement-Software finden * Events & Trainings Open Menu * Alle Events & Trainings* Websessions
* PM Welt @home
pm welt @home
* 30 Tage gratis testen* PM Welt
* Abonnement
* PM Welt
ZIEL ERREICHT – KUNDEN BEGEISTERT! ERFOLGREICH ARBEITEN MIT DEM PROJEKTMAGAZINPM Welt @home
Das digitale Projektmanagement-Event Schritt für Schritt zum Erfolg 120 Methoden für Ihre Projekte Zum ersten Mal im projektmagazin ➜ Alle Vorteile im ÜberblickAKTUELL
Ausgabe 24/2020
Veröffentlicht am 09.12.2020 Hybride Vorgehensmodelle strukturiert überprüfen oder neuentwickeln
NEU: Bei hybridem Projektmanagement werden Methoden unterschiedlicher Herkunft verbunden. Mit den Praxis-Daten der hier vorgestellten Studie zu 79 Vorgehensmodellen können Projektleiter maßgeschneiderte hybride Vorgehensmodelle erstellen. Wissenszuwachs in Projekten effizient erkennen Weg von den "Tankern"! Bessere Steuerung durch Projektportfoliomanagement und Planungskonferenzen Excel 365 – Projektauswertung leicht gemacht mit den neuenArrayfunktionen
▶ Websession: Don't do agile, be agile – wie Sie in Ihrem Team agiles Mindset entwickeln Scrum Guide 2020 – die Aktualisierungen unter der Lupe Wie bleibe ich in der digitalen Arbeitswelt gesund? Teamwork aus dem Cockpit für Ihr ProjektNeu
Zur Ausgabe
MIT DEM TOPMANAGEMENT ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND PROBLEME LÖSEN Sie brauchen eine wichtige Entscheidung vom Topmanagement oder müssen ein Problem ansprechen, wissen aber nicht wie? Hier erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsvorlagen erstellen, Stakeholder für sich gewinnen und lösungsorientiert Probleme ansprechen.Zum E-Book
BIBER – BEOBACHTEN STATT ÄRGERN Die Qualität stimmt nicht? Der Termin wird nicht gehalten? Kein Grund, sich zu ärgern! Beobachten Sie stattdessen neutral die Fakten und handeln Sie konstruktiv!Zur Methode
▶ DAS HOMEOFFICE ZERSTÖRT DIE INNOVATIONS-KRAFT Das Homeoffice hat sich in den vergangenen Monaten rasend schnell etabliert. In vielen Unternehmen konstatierte man überrascht: "Unsere Wertschöpfung flutscht ja auch im Homeoffice!", wie Lars Vollmer es zusammenfasst. Doch dieses Fazit ist …Zum Blog
Unlocked Content
Weitere Neuigkeiten
Werbung
Werbung
Werbung
SEIEN SIE QUALITÄTSBEWUSST! QM IN PROJEKTENPrevious
QUALITÄT IM PROJEKT PLANEN, LENKEN, PRÜFENTeil 2:
Pragmatischer Lösungsansatz für Projektmanager IT-Projektmanager müssen das Dilemma zwischen Notwendigkeit und mangelnder Akzeptanz von Qualitätsmanagement überwinden.Zum Artikel
PM-FAQS: WIE UMGEHE ICH DIE QUALITÄTSSICHERUNG? Dieses Mal geht es um folgende Frage: "Wie kann ich in meinem Projekt die Qualitätssicherung umgehen?"Zum Blog
Unlocked Content
KANO-MODELL
Finden Sie heraus, welche Qualitätsmerkmale für ein Produkt unverzichtbar sind und welche Ihre Kunden begeistern! Priorisieren Sie auf diese Weise die Kundenanforderungen zielgerichtet für dasoptimale Produkt!
Zur Methode
LÖSUNGSANSÄTZE FÜR TYPISCHE KONFLIKTE ZWISCHEN QUALITÄTS- UNDPROJEKTMANAGEMENT
Wenn Qualitäts- und Projektmanager miteinander streiten, leiden darunter Projekte und Produkte.Zum Artikel
MIT FMEA AUF DER SICHEREN SEITE – EIN PRAXISBEISPIEL Fehler zu beseitigen ist umso kostengünstiger, je eher sie erkannt werden. Rückrufaktionen hingegen sind teuer und schaden dem Image.Zum Artikel
MIT LEAN SIX SIGMA DEN KULTURWANDEL GEMEISTERT Wie schafft man eine strategische Neuorientierung in einem schwierigen Marktumfeld? Bei Raytheon Anschütz ist dieser Kurswechsel mit Lean Six Sigma, einer Kombination aus Lean Management und der Managementmethode Six Sigma, gelungen. Um die …Zum Artikel
ISHIKAWA-DIAGRAMM
Identifizieren Sie die Ursache aller Ursachen eines Problems! Visualisieren Sie im Team den gemeinsamen Problemlösungsprozess mit dem Klassiker aus den "Sieben Qualitätswerkzeugen"!Zur Methode
MICROSOFT PROJECT – QM-INFORMATIONEN IN DEN PROJEKTPLAN INTEGRIEREN Sind alle Arbeiten an einem Arbeitspaket erledigt, setzt der Projektleiter dessen Status auf "100% abgeschlossen". Genau genommen gilt dieser Status allerdings erst dann, wenn der jeweilige Auftraggeber die Abnahme auch bestätigt.Zum Artikel
QUALITÄTSMASSNAHMEN ENTWICKELN NACH DEM GOOD-ENOUGH-PRINZIPTeil 1:
Anforderungen sammeln und priorisieren In Projekten werden häufig Lieferergebnisse in sehr unterschiedlicher Qualität erzielt, ja Qualität manchmal sogar übererfüllt, so Dr. Matthias Eberspächer. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt der Autor,nach dem sog.
Zum Artikel
HOLEN SIE IHREN QUALITÄTSMANAGER INS AGILE BOOT! Agilität = Chaos = der Albtraum jedes Qualitätsexperten – so lautet ein weit verbreitetes Vorurteil.Zum Artikel
FMEA – FEHLERMÖGLICHKEITS- UND EINFLUSSANALYSE Gehen Sie auf Nummer sicher mit der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse! Vermeiden Sie teure und imageschädigendeRückrufaktionen!
Zur Methode Next
Neues aus der BranchePrevious
RESSOURCENMANAGEMENT: WENN HUMANKAPITAL VERWALTET WERDEN MUSSProventis
Menschen verwalten – das klingt erstmal wenig sozial. Ähnlich ablehnend reagieren auch viele Unternehmen, wenn man sie auf ihr Humankapital anspricht.Zum Advertorial
Unlocked Content
IMMER ÄRGER IM PROJEKT Wie Sie die Projektkiller austricksen 70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen ...Zum Buchtipp
POWERING REMOTE WORKINGClarizen
Zum Whitepaper
MILESTONE CONSULTANCY GMBH Organisationsberatung mit den Schwerpunkten PRINCE2, SCRUM undSCRUMFRAME
Personalentwicklung und Coaching für die Führungsrollen im Projekt,Zum Dienstleister
PLANISWARE ENTERPRISE Der Hersteller Planisware wurde durch die Gartner-Group im Report Magic Quadrant für Project Portfolio Management Worldwide, 2019, als Leader eingestuft. Planisware bietet zwei Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen (PPM).Zur Software
PM WELT @HOME: STARK DURCH KOOPERATION! Die Herausforderungen der Zukunft für uns als Einzelperson, Teams und Firmen können wir nur meistern, indem wir über Grenzen hinwegkooperieren.
TERMINE:
08.12.2020 - 08.12.2020 19.01.2021 - 19.01.2021Zum Event Next
Das sagen unsere LeserAxel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg _Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert._Klaus Petersen
Unternehmensberater
_Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe._Vera Reithmeier
Selbständig
_Liebes PM Team,
jetzt bin ich schon lange euer Fan. Erst mit eigener jetzt mit Firmenmitgliedschaft. Ich wollte einfach mal danke sagen. Gerade bin ich, nach längerer Pause, ins Magazin geklickt und habe meine Herzliste erstellt und danngestöbert. _
_Es st erstaunlich wie vielseitig und gut gemacht das PM Magazin ist._Peter Elze
Fiducia & GAD IT AG
_Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen._Dr. Stefan Hagen
www.pm-blog.com
_Gemäß dem „Social Media Kodex“ gibt es auf dem PM Blog keine Schleichwerbung. Sehr wohl aber behalte ich mir vor, Produkte und Dienstleistungen, die ich selbst nutze und gut finde, zu kommunizieren. Schon seit vielen Jahren bin ich Leser des projektmagazins. Ich halte das projektmagazin von Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb für die mit Abstand beste deutschsprachige Online-Ressource zum Themenfeld Projektmanagement. Ich empfehle allen, die direkt und indirekt mit Projektmanagement zu tun haben, das projektmagazin zumindest mal zu testen._Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg _Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert._Klaus Petersen
Unternehmensberater
_Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe._Vera Reithmeier
Selbständig
_Liebes PM Team,
jetzt bin ich schon lange euer Fan. Erst mit eigener jetzt mit Firmenmitgliedschaft. Ich wollte einfach mal danke sagen. Gerade bin ich, nach längerer Pause, ins Magazin geklickt und habe meine Herzliste erstellt und danngestöbert. _
_Es st erstaunlich wie vielseitig und gut gemacht das PM Magazin ist._Peter Elze
Fiducia & GAD IT AG
_Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen._Dr. Stefan Hagen
www.pm-blog.com
_Gemäß dem „Social Media Kodex“ gibt es auf dem PM Blog keine Schleichwerbung. Sehr wohl aber behalte ich mir vor, Produkte und Dienstleistungen, die ich selbst nutze und gut finde, zu kommunizieren. Schon seit vielen Jahren bin ich Leser des projektmagazins. Ich halte das projektmagazin von Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb für die mit Abstand beste deutschsprachige Online-Ressource zum Themenfeld Projektmanagement. Ich empfehle allen, die direkt und indirekt mit Projektmanagement zu tun haben, das projektmagazin zumindest mal zu testen._Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg _Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert._Klaus Petersen
Unternehmensberater
_Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe._PreviousNext
Footer menu
* Magazin Toggle menu* Aktuelle Ausgabe
* Alle Ausgaben
* Infos zum Abonnement* Autoren
* Praxis-KnowHow Toggle menu* Fachartikel
* Methoden
* E-Books
* Vorlagen & Tools
* Glossar
* Whitepaper
* Projektmanagement-Einführung * Englische Projektmanagement-Begriffe * Projektmanagement-Abkürzungen * Experten-Community Toggle menu* Blog
* Videos
* Dienstleister
* Stellenanzeigen
* Events & Trainings Toggle menu * Alle Events & Trainings* PM Welt
* Projektmanagement-Software Toggle menu* Alle Produkte
* Software-Besprechungen* Whitepaper
* Ãœber uns Toggle menu* Hilfe / FAQ
* Kontakt
* Mediadaten - Werben auf projektmagazin.de* Autor werden
* Verstärkung für unser Team (Jobs)* Unsere Partner
* Impressum
Impressum
* Impressum
* AGB
* Datenschutz
© 2000-2020, projektmagazin Datenschutz-Bestimmungen| Wir verwenden
Cookies
Wir können diese zur Analyse unserer Besucherdaten platzieren, um unsere Website zu verbessern, personalisierte Inhalte anzuzeigen und Ihnen ein großartiges Website-Erlebnis zu bieten. Für weitere Informationen zu den von uns verwendeten Cookies öffnen Sie dieEinstellungen.
Akzeptiere alle
Ablehnen
Einstellungen
__
Programm ansehen
__
__
InspiratioNen
für Ihre Projekte
✓ Praxiswissen PER E-MAIL ✓ ARTIKEL, METHODEN, BÜCHER, EVENTS ✓ Garantiert KEINE Werbemails ✓ Maximal 2 E-Mails pro Woche__
E-Mail-Adresse
I consent to having Popup Maker collect my details via this form Jetzt kostenlos anmeldenPlease connect to your MailChimp account from the integration section. Hiermit melde ich mich zum Newsletter an. Ich habe die Datenschutzrichtlinien gelesen und akzeptiere diese. Ihre Daten nutzen wir ausschließlich zum Newsletter-Versand. Abmeldung jederzeit möglich.__
Details
Copyright © 2024 ArchiveBay.com. All rights reserved. Terms of Use | Privacy Policy | DMCA | 2021 | Feedback | Advertising | RSS 2.0