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TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE La llamada escuela austriaca, está representada por Carl Menger (1840-1921), Eugen Von Bohm Bawerk (1851-1914) y F. Von Wieser (1851-1926). La escuela matemática, conocida también como la escuela de Lausana, por la ciudad suiza, fue representada por León Walras (1834-1910) junto con TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA CIENTIFICATRANSLATE THIS PAGE EPOCA: Esta teoría se desarrollo durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas,elevado
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias, descubre rocas, es decir, problemas. Eliminar despilfarros: Hacerlo bien a la primera. EL operario asume la responsabilidad de controlar, trabaja en autocontrol, Analiza y TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias, descubre rocas, es decir, problemas. Eliminar despilfarros: Hacerlo bien a la primera. EL operario asume la responsabilidad de controlar, trabaja en autocontrol, Analiza y TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias, descubre rocas, es decir, problemas. Eliminar despilfarros: Hacerlo bien a la primera. EL operario asume la responsabilidad de controlar, trabaja en autocontrol, Analiza y TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS: VIDE: TEORIA …TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS La escuelas cientifica centro su enfoque el al organizacion racionaldel
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS: BIBLIOGRAFIATRANSLATE THIS PAGE Teoría científica de la administración http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml http://es.scribd.com/charisjp19/d/1962633 TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCIONTRANSLATE THIS PAGE INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE …TRANSLATE THIS PAGE TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICOTRANSLATE THIS PAGE Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICATRANSLATE THIS PAGE TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Estos tres indicadores son: 1) Throughput (T) :La velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2) Inventario ( I ) :Todo el dinero invertido en el sistema para generar Throughput. 3) Gastos de operación (GO): Todo el dinero que el sistema tiene que gastar para generar Throughput. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE GULICK, como todos los neoclásicos, reconoce una clara filiación fayolista; expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, esto es, dos mas que FAYOL (para quien administrar era prever, coordinar, organizar, dirigir y controlar). Las dos tareas que incorpora surgen de sendos desdoblamientos en prever y organizar. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE El método justo a tiempo (traducción del ingles Just in Time) es un sistema de organización de la producción de origen Japones.También conocido como "método Toyota o Jit", el cual permite aumentar la productividad.Permite reducir el costo de la gestion. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA …TRANSLATE THIS PAGE La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONALTRANSLATE THIS PAGE Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS …TRANSLATE THIS PAGE Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVASTRANSLATE THIS PAGE Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVAS Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCION INTRODUCCION. Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingenierode
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE TAYLOR TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción encadena así
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA HUMANISTICA Y SUS … ESCUELA HUMANISTICA Y SUS EXPONENTES. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la comunicación. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. Una crítica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueron llevados a cabo enuna
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICO Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Época: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y EstadosUnidos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICA TEORIA NEOCLASICA. La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no esmás que la
TEORIAS ADMINISTRATIVAS El método justo a tiempo (traducción del ingles Just in Time) es un sistema de organización de la producción de origen Japones.También conocido como "método Toyota o Jit", el cual permite aumentar la productividad.Permite reducir el costo de la gestion. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA ESTRUCTURALISTA La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es u. na corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus. causas prestando especial atencióna los aspectos de
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONAL Perspectiva personal. La administración a través de la historia ha sido un estudio que inicio con los manejos dados por los Sumerios al vender indulgencias, pasando por los filósofos y por último por los pensamientos enfocados hacia la ingeniería como los de TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS RELACIONES … La investigación de Hoxie fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia ala deshumanización
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: INTRODUCCION Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA HUMANISTICA Y SUS … Su teoría se basa en dos aspectos importantes, la motivación y la frustración. Considera que el campo dinámico del individuo abarca también el aspecto psicológico y que este afecta la productividad de la organización, que el ser humano tiene afectaciones positivas y negativas y que en la mayoría de los casos acepta y atrae las situaciones positivas y rechaza las negativas. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ENFOQUE CLASICO 1. 1. Planeación: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de él. 2. Organización: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y social. 3. Dirección: conduce la organización a funcionar. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectosglobales.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS: SEGUIDORES DE TAYLOR Henry Ford: (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA NEOCLASICA Algunos autores definen este movimiento como Escuela operacional, escuela del proceso administrativo, incluso enfoque universalita de la administración; esto debido a que sus ideas no difieren de las clásicas, esto es, que se basan y fundamentan en las teorías de que dejo Fayol y Taylor, adicionando un material fundamental como el de la aplicación y la verdadera practica para poder llevar TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA ESTRUCTURALISTA o Estructura jerárquica: En ellas el dirigente toma las decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.; o Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.; o Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada TEORIAS ADMINISTRATIVAS El método justo a tiempo (traducción del ingles Just in Time) es un sistema de organización de la producción de origen Japones.También conocido como "método Toyota o Jit", el cual permite aumentar la productividad.Permite reducir el costo de la gestion. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONAL Cada una de las teorías administrativas ha sido necesaria para un desarrollo y crecimiento de las organizaciones. Cómo dice una gran frase: “el que no conoce su historia esta condenado a repetirla” por eso cada empresa al iniciar una tarea TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS RELACIONES … Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVAS La llamada escuela austriaca, está representada por Carl Menger (1840-1921), Eugen Von Bohm Bawerk (1851-1914) y F. Von Wieser (1851-1926). La escuela matemática, conocida también como la escuela de Lausana, por la ciudad suiza, fue representada por León Walras (1834-1910) junto con TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. TEORIAS ADMINISTRATIVAS: ESCUELA ESTRUCTURALISTA Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas, como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal, pero en forma aislada y esta integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. TEORIAS ADMINISTRATIVAS Se trata de un modelo desarrollado en 1980 por Tom Peters, gurú de la innovación y el liderazgo, y Robert Waterman, basado en siete palabras que comienzan con "ese" (en inglés), donde la característica más sobresaliente es que ha sido utilizado en diversas empresas y prestigiosas escuelas de administración, comoHarvard y Stanford.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS El método justo a tiempo (traducción del ingles Just in Time) es un sistema de organización de la producción de origen Japones.También conocido como "método Toyota o Jit", el cual permite aumentar la productividad.Permite reducir el costo de la gestion. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en TEORIAS ADMINISTRATIVAS: PERSPECTIVA PERSONAL Cada una de las teorías administrativas ha sido necesaria para un desarrollo y crecimiento de las organizaciones. Cómo dice una gran frase: “el que no conoce su historia esta condenado a repetirla” por eso cada empresa al iniciar una tarea TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DE LAS RESTRICCIONES Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS: 2011 Todo sistema o empresa tiene restricciones en las cuales se describe los siguientes tipos de restricciones. Restricción de Mercado: La demanda máxima de un producto está limitada por el mercado. Satisfacerla depende de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (Precio, rapidez de respuesta, etc.). TEORIAS ADMINISTRATIVAS Tanto la teoria clasica, como la cientifica han sido de gran importantcia el desarrollo de la admininstración, y hoy dias podemos decir, que tenemos unos modelo de organizaciones y metódos de aplicación de los procesos, técnicas, planeaminetos, organización; bastante buenos y organizados que permiten el desarrollo industrial, ya al vez el desarrollo del trabajador. TEORIAS ADMINISTRATIVAS En 1972 Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones. La conclusión del autor es que las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico, que involucra cuatrofases distintas:
TEORIAS ADMINISTRATIVAS MARTES, 31 DE ENERO DE 2012INTRODUCCION
Se denomina escuela clásica o de administración científica el cuerpo de principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que se vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de las investigaciones, observaciones y modelos propuestos por el ingeniero industrial americano Frederick W. Taylor y el ingeniero de minas francés Henry Fayol. Pasando así el fenómeno administrativo a objeto de estudio científico, así como sus procesos y la misma organización se sometieron a un análisis metódico. Taylor realizo observaciones acerca de la relación, actitudes y comportamiento de patrones y obreros, dedujo que su relacion no conducia a una administracion eficiente, pero que esta podia ser corregida para llegar a la eficiencia planteada si se mejoraba. "El proposito de la administacion afirmo Taylor - es lograr la maxima prosperidad para enl patron, al mismo tiempo que obtenga maxima prosperidad para el obrero". Fayol por su parte hace enfasis al estudio de la organización de las empresas y desarrollo un metódo de funciones comunes a todas ellas. su mayor aporte radica en la identificación de los procesos administrativos como son los de prevision, organización, mando, coordinación y control; las cuales son propias del proceso administrativo, creando asi los 14 principios que debe seguir todaorganización.
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LUNES, 30 DE ENERO DE 2012OBJETIVOS
Se puede ver la necesidad de conocer más a fondo la administración como ciencia y cuyo origen se remonta a los inicios de la humanidad, quizá en una manera rudimentaria, pero que a través del tiempo ha ido adquiriendo una mayor sofisticación como ciencia u objeto deestudio.
Por otra parte, además de conocer más a fondo las bases generales de la administración otro objetivo es llegar a conocer todas las teorías que conforman la administración y las diversas escuelas de pensamiento administrativo, para tener una idea más clara del pensamiento del hombre respecto de cómo administrar según la época en que se encontraba. Además de conocer las diferentes corrientes de pensamiento administrativo, es importante tener una idea clara de ellas, con el objeto de poder confrontarlas y determinar con más claridad cuales son los principios que debemos tener en cuenta según la época en que estamos viviendo y según las políticas y tendencias de las empresas en la actualidad. Por eso trataremos de ser los mas claros posibles en nuestras explicacion para que asi todos podamos entender y visualizar los aspectos mas importantes de cada teoria en nuestro proceso de aprendizaje. Publicado por PROYECTO TEORIAS ADMINISTRATIVAS en 22:27No hay comentarios:
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DOMINGO, 29 DE ENERO DE 2012ENFOQUE CLASICO
Teoría clásica :
La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. ÉPOCA: Para la época de 1914-1917 se desarrollo la primera guerra mundial donde estaban involucrados Europa y Estados Unidos. En este periodo surgieron los ferrocarriles y la industria automovilística como también la aviación comercial, civil y militar. En 1916 nace la teoría clásica de la administración en Europa(Francia).
Su principal REPRESENTANTe es el ingeniero de minas HENRY FAYOL (1841 - 1925) quien vivió las consecuencias de la revolución industrial y la primera guerra mundial. Este dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la administración, esto lo creo a partir de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas desu época.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seisgrupos:
Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o deservicios.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta eintercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia decapitales.
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas. Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. El modelo administrativo de Fayol se basaba en tres aspectosimportantes:
la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. La función administrativa para Fayol solo se centra en el ámbito relacionado con el personal de la organización únicamente. Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración: Planeación: diseñar un plan de acción para llevarse a cabo. Organización: dirección y manejo de los recursos para comenzar con el plan de acción. Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar loplanificado.
Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas. Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias para los errores encontrados. Fue el primero en sistematizar y manejar el comportamiento gerencial y dispuso de 14 PRINCIPIOS para mejorar las organizacionesde las empresas:
1. División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y responsabilidad: Derecho de dar ordenes y el poder de hacerse obedecer adquiriendo una responsabilidad. Ambas deben estar unidas y relacionadas. 3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. 4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solosuperior.
5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo. 6. Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los interesesparticulares.
7.
Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para laorganización.
. 8. Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización. 9. Cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando. 10. Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano. 11. Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad delpersonal.
12. Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, tanto mejor para la empresa. 13. Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito. 14.Espíritu de equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización. Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración. Estos mismos elementos constituyen el proceso administrativo que pueden ser encontrados en cualquier área de la empresa, es decir, que cada cual desempeña actividades de planeación, organización, etc. como actividades administrativas esenciales. Desglosando estos elementos: 1. 1. PLANEACIÓN: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de él. 2. Organización: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organizaciónmaterial y social.
3. Dirección: conduce la organización a funcionar. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales. 4. Coordinación: armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios a los fines. 5. CONTROL: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad con el plan adoptado. Su objetivo es localizar los puntos débiles y los errores para rectificarlos y evitar su repetición. CONCEPTO DE LÍNEA Y DE STAFF Uno de los tipos más simples de organización es la llamada organización lineal, ésta se basa en los principios de: Unidad de mando o supervisión única. Unidad de dirección. Centralización de la autoridad.Cadena escalar.
En la organización lineal, los órganos que componen la organización siguen rígidamente el principio escalar – autoridad de mando. Sin embargo, para que los órganos de línea se puedan dedicar exclusivamente a sus actividades especializadas, se hace necesario contar con otros órganos encargados de la presentación de servicios especializados extraños a las actividades de los órganos de línea. Esos órganos que prestan servicios se llaman de “staff” o de asesoría los cuales proveen servicios, consejos, recomendaciones, etc. Los órganos de staff no obedecen al principio escalar ni poseen autoridad en relación a los órganos de línea. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN Son las normas o leyes capaces de resolver los problemas organizacionales. De acuerdo a Fayol, estos principios son aproximadamente catorce. Otros autores, como Urwick, los simplifican. De acuerdo a éste último los principios son cuatro: 1. Principio de especialización: una persona debe realizar una sóla función en cuanto fuere posible, lo que determina una división especializada del trabajo. 2. Principio de autoridad: debe haber una línea de autoridad claramente definida, conocida y reconocida por todos, desde la cima de la organización hasta cada individuo de base. 3. Principio de la amplitud administrativa: destaca que cada superior no debe tener más de cierto número de subordinados. El número de subordinados varía según el nivel de los cargos y la naturaleza deestos.
4. Principio de definición: los deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos deben ser definidos por escrito y comunicados a todos. Esta teoría es caracterizada por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente, es bastante interesante esta teoría pues incluye en su estudio a todos los aspectos involucrados en una organización. Nos enseña que el hecho de administrar no solo depende de los recursos con los que cuentan las empresas si no de toda su distribución y orden. Relacionaba tanto la estructura de las empresas como a su personal. También enseña a los administradores a mejorar sus aptitudes y cualidades para que sean unos buenos líderes. Publicado por PROYECTO TEORIAS ADMINISTRATIVAS en 10:1013 comentarios:
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SÁBADO, 28 DE ENERO DE 2012 VIDE: TEORIA ADMINISTRATIVA Publicado por PROYECTO TEORIAS ADMINISTRATIVAS en 15:562 comentarios:
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VIERNES, 27 DE ENERO DE 2012TEORIA CIENTIFICA
Teoría científica
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial. A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero. EPOCA: Esta teoría se desarrollo durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas por eso Frederick Winslow Taylor quien es clonsiderado e padre de la administración científica, fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo. Partió de la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones obrero-patronales, además de lograrse muchos otrosbeneficios.
Taylor comprendió que las características de la producción industrial de ese entonces eran todo lo contrario de lo que podían llamarse producción eficiente.CARACTERISTICAS
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin deformular
principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. FREDERICK WINSLOW TAYLORNació
el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, Pensilvania, Estados unidos- murió 21 de marzo de 1915 a la edad de 59 años en Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos. Creció en una familia de principios rígidos y disciplina dura, con una mentalidad de admiración al trabajo y al ahorro. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Consecuente con esto hizo una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado" Sus biógrafos aseguran que era de contextura delgada y se estaba quedando ciego de joven por eso no podía participar en juegos que sus compañeros realizaban como el beisbol y tenis “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados” de ahí hizo estudios para sacarle la mayor eficiencia tanto en los deportes como en laproducción.
Taylor propuso las siguientes características para la teoría científica de la administración: ♥ Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. ♥ Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados. ♥ Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas. ♥ Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. ♥ Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. ♥ La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. En su libro “SHOP MANAGEMENT” trato el tema de racionalizar el trabajo del operario, a través del estudio de tiempos y movimientos. Esta racionalización del trabajo surgió por la necesidad de dejar métodos empíricos y remplazarlos por métodos prácticos y científicos en todos los oficios, puesto que el veía que todos los obreros realizaban su trabajo según lo que observaran de suscompañeros.
Los principales aspectos de la ORT son:1.
Análisis del trabajo 2. Estudio de la fatiga humana 3. División del trabajo y especialización del obrero 4. Diseño de cargos y tareas 5. Incentivos salariales y premios por producción 6. Condiciones ambientales de trabajo buenas, como iluminación, comodidad... 7. Estandarización de métoos y maquinas 8. Supervisión funcional Y con esto buscar la máxima productividad eficiencia y rendimientode los obreros
PRINCIPIOS
Para Taylor la gerencia tuvo nuevas atribuciones con los principiossiguientes:
1. Principio de planeamiento: la gerencia paso de lo empírico a lo practico puesto que anteriormente los trabajadores realizaban su labor en base a lo que veían y ahora optaron por crear un método científico a seguir por los empleados 2. Principio de la preparación / planeación: la gerencia lleva a cabo un proceso de selección y capacitación del personal de acuerdo con sus aptitudes y experiencias en el cargo a desempeñar 3. Principio del control: la gerencia creo una manera de manejar el trabajo realizado por los operarios llevando así un proceso desupervisión
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. OTROS PRINCIPIOS IMPLICITOS DE LA ADMINISTRACION PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN Taylor adoptó un sistema de control operacional bastante simple que se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de las excepciones o desvío de los patrones normales; todo lo que ocurre dentro de los patrones normales no deben ocupar demasiada atención del administrador. Según este principio, las decisiones más frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para los superiores; este principio es un sistema de información que presenta sus datos solamente cuando los resultados, efectivamente verificados en la práctica, presentan divergencias o se distancian de los resultados previstos en algún problema. Se fundamenta en informes condensados y resumidos que muestran apenas los desvíos, omitiendo los hechos normales, volviéndolos comparativos y de fácil utilización yvisualización.
Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá serejecutado.
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas. Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente. Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas. Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución. Preparar la producción, o sea, planearla y establecer premios e incentivos para cuando fueren alcanzados los estándares establecidos, también como otros premios e incentivos mayores para cuando los patrones fueren superados. Estandarizar los utensilios, materiales, maquinaria, equipo, métodos y procesos de trabajo a ser utilizados. Dividir proporcionalmente entre la empresa, los accionistas, los trabajadores y los consumidores las ventajas que resultan del aumento de la producción proporcionado por la racionalización. Controlar la ejecución del trabajo, para mantenerlos en niveles deseados, perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo. Publicado por PROYECTO TEORIAS ADMINISTRATIVAS en 14:1732 comentarios:
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JUEVES, 26 DE ENERO DE 2012 SEGUIDORES DE TAYLOR _Henry Ford:_ (1863-1947 Detroit) Uno de los más destacados de la industria moderna. En 1899 fundó la primera fábrica de automóviles. Empezó su carrera como simple mecánico y, al igual que Taylor, llego a ser ingeniero jefe de una fábrica. Realizo el proyecto de carro impulsado por su propio motor, y fundoFord Motor Co.
Aportes: se le debe a Ford la organización de la producción en cadena así como numerosas innovaciones administrativas, tales como: la asociación con los empleados a quienes convirtió en accionistas de la empresa; el establecimiento de un salario mínimo; la jornada de 8 horas; los planes de venta; la asistencia técnica y las estrategias comerciales. Ford llego en 1926 a tener 88 fábricas con unas 150.000 personas en sus fábricas y una producción anual de dos millos decarros.
Henry
Ford fue un pionero del estado de bienestar a través de la sociedad de consumo. Buscó mejorar el nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación. La eficiencia suponía contratar y mantener a los mejores trabajadores. El 5 de enero de 1914, Ford anunció su programa retributivo de 5 dólares al día. Este programa revolucionario también incluía la reducción de la jornada laboral de 9 a 8 horas al día. Ford fue criticado por Wall Street por haber comenzado la implantación de la semana de 40 horas y por establecer un salario mínimo. Sin embargo, demostró que un pago así permitía a sus trabajadores el comprar los mismos coches que producían, y que por lo tanto era bueno para la economía. Ford denominó a este incremento en los salarios como una forma de compartir el beneficio. Ford estaba completa mente en contra de los sindicatos en sus fábricas, este fue uan persona apasionada por los motores y el bienestar de sustrabajadores
Harrintong Emerson: (1853-1931) Una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionaron la Ingeniería Industrial fue Harrington Emerson. Desarrollo los postulados de Taylor y realizo aplicación de administración científica- en el campo de la selección de personal y su entrenamiento. Simplifico los métodos de trabajo y formulo pautas para el mejoramiento industrial, además propuso unos postulados que se conocen como los "doce principios de la eficiencia" Ideales definidos claramente.*
Sentido
común.
*
Asesoría competente.*
Disciplina.
*
Trato justo.
*
Registros confiables, inmediatos y adecuados.*
Distribución de las órdenes de trabajo.*
Estándares y programas.*
Condiciones .
*
Operaciones estándar.*
Instrucción de la practica estándar por escrito.*
Recompensa a la eficiencia. Henry Laurence Gantt: (1861-1919)Ingeniero
industrial estadounidense sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Este persona escribió varias obras tales como: Trabajo, Incentivos y utilidades y organización para el trabajo, se asocio con Taylor y realizo varios estudios relativos a los costos de producción y a los registro de los resultados. Propuso incentivos por trabajo realizado con el fin de premiar el rendimiento del trabajador y es el inventor de las grafías de barras llamadas "Cartas de Gantt", utilizadas para programar y controlar el desarrollo de actividades y proyecto. El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones. Su preocupación se centró más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el _ENTRENAMIENTO DE LOS__ OBREROS EN HÁBITOS DE DILIGENCIA Y COLABORACIÓN_, en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. Como complemento a este ámbito, ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada.Frank
Buncker Gilberth: Su principal aporte es el estudio de los movimientos en el cual hizo gran énfasis para analizar las operaciones que se ejecutan y realizó análisis acerca de la fatiga. aprovecho los dibujo moviles para represntar los movimientos y para simplificar las operaciones, perfecciono la simbología para representar operaciones. Esta simbología recibe su nombre al reves "Therblig". bunker fue un gran Ingeniero y consultor en administración de empresas el nació el 7 de julio de 1868 en Fairfield.su vida Comenzó como aprendiz de albañil. Con la colaboración de su esposa, Lillian Evelyn Gilbreth (1878 -- 1972), ideó los procesos para estructurar trabajos en segmentos establecidos, contribuyendo así a la fundación del tiempo y movimiento. condujo una escuela de verano de gerencia científica en Providence junto a su esposa, escribió una teoría sobre la gerencia científica en 1911 y del estudio de la fatiga en 1916. Falleció el 14 de junio de 1924. Publicado por PROYECTO TEORIAS ADMINISTRATIVAS en 0:023 comentarios:
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